下午，协会第三届理（监）事会第三次会议在“海峡第一村”村部召开。18家理事、监事单位代表与秘书处成员齐聚一堂，总结过去、展望未来，共商行业发展大计。

       协会会长陈勇坚对 2024 年度协会工作进行了全面复盘。从提升格局以增强内部合力，追求工作的高质量与高效能，打造高品质全方位服务体系，到建立健全监管机制强化行业规范，多维度梳理总结了过去一年协会取得的成果。针对 2025 年度规划，陈会长明确提出六大重点工作方向，深化党建与业务深度融合，推动培训与服务协同联动，畅通监管辅助双通道，拓展新旧媒体宣传双渠道，促进政策精准双发力，实现交流互动双向赋能，为协会新一年工作锚定目标、指明路径。

      随后，副会长苏晟向理事会详细汇报了协会 2024 年度财务收支情况，以及 2025 年度财务预算安排，确保协会财务工作公开透明、规范有序。监事长张清平对协会工作、理事会及秘书处工作进行了全方位评价，既肯定了工作中的突出亮点，也客观指出存在的不足，并提出针对性强、切实可行的改进建议，助力协会工作持续优化提升。

      会议尾声，陈勇坚会长总结指出，当前经济处于承压周期，市场环境复杂多变，各单位需紧密贴合自身实际，充分挖掘并发挥经营管理、业务专长等核心优势，以“变”破局，积极主动应对不确定性的挑战。在经济数字化的当下，要以开放姿态主动拥抱 AI 技术，将其深度融入金融服务全流程，从客户需求挖掘、产品创新设计到服务精准交付，全链条借助 AI 技术实现提质增效，以创新驱动提升业务核心竞争力。各单位要始终保持学习热情与思考习惯，坚定发展信心，稳扎稳打、行稳致远，携手并肩推动行业高质量发展。同时，务必时刻保持对国家政策导向的高度敏感性，精准捕捉政策动向，顺势而为，确保业务投放与国家大政方针高度契合、同频共振，为地方金融行业稳健发展贡献力量。